{"id":1003,"date":"2021-09-21T16:56:00","date_gmt":"2021-09-21T16:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/?p=1003"},"modified":"2022-06-08T14:17:57","modified_gmt":"2022-06-08T14:17:57","slug":"communiquer-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communiquer-strategie\/","title":{"rendered":"Comment communiquer efficacement la strat\u00e9gie \u00e0 votre \u00e9quipe"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/features\/creer-feuilles-route\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40574 size-full\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Communicating_Strategy_Blog_Header.png\" alt=\"Communicating Strategy Blog Header\" width=\"1024\" height=\"576\"><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aligner votre \u00e9quipe est toujours un d\u00e9fi. L&#8217;aligner pour qu&#8217;elle puisse agir rapidement, alors que de nombreuses incertitudes subsistent, est encore plus difficile.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chez Venngage, nous avons d\u00fb faire pivoter notre strat\u00e9gie de marketing <\/span><a href=\"https:\/\/venngage.com\/blog\/seo-content-marketing\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">en fonction des tendances changeantes que nous avons observ\u00e9es sur nos march\u00e9s cibles<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Nous avons la chance de pouvoir dire que, dans l&#8217;ensemble, nous avons r\u00e9ussi. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans ce guide, je vais partager un cadre de travail pour communiquer la strat\u00e9gie de mani\u00e8re claire et efficace, bas\u00e9 sur mon exp\u00e9rience \u00e0 la t\u00eate de l&#8217;\u00e9quipe de marketing de contenu chez Venngage. Je partagerai \u00e9galement des strat\u00e9gies de communication efficaces que d&#8217;autres dirigeants ont utilis\u00e9es en ces temps incertains.<\/span><\/p>\n<h2><b>Table des mati\u00e8res (cliquez pour passer \u00e0 la suite)<\/b><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communiquer-strategie\/#1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Deux choses importantes \u00e0 garder \u00e0 l&#8217;esprit pour communiquer efficacement<\/span><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communiquer-strategie\/#2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le cadre en 5 \u00e9tapes pour communiquer la strat\u00e9gie<\/span><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communiquer-strategie\/#3\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comment maintenir l&#8217;alignement de votre \u00e9quipe<\/span><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communiquer-strategie\/#4\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des mod\u00e8les pour vous aider \u00e0 communiquer votre strat\u00e9gie <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">(plans de communication, feuilles de route, cartes mentales, organigrammes, etc.)<\/span><br \/>\n<a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communiquer-strategie\/#5\"><span style=\"font-weight: 400;\">Trois obstacles courants \u00e0 la communication<\/span><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communiquer-strategie\/#6\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comment les dirigeants communiquent la strat\u00e9gie \u00e0 leurs \u00e9quipes<\/span><\/a><\/p>\n<h2 id=\"1\"><b>Deux choses importantes \u00e0 garder \u00e0 l&#8217;esprit pour communiquer efficacement<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les erreurs de communication sont in\u00e9vitables, surtout lorsque de nombreuses \u00e9quipes travaillent \u00e0 distance. Mais d&#8217;apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, il existe deux bonnes pratiques que vous pouvez suivre pour communiquer clairement votre strat\u00e9gie avec les autres. Laissez ces deux meilleures pratiques vous guider dans votre approche de la communication strat\u00e9gique : <\/span><\/p>\n<h3><b>1. Gardez votre message aussi simple et direct que possible<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La strat\u00e9gie de haut niveau que vous devez communiquer peut \u00eatre complexe, avec diff\u00e9rentes entr\u00e9es et des projets simultan\u00e9s, mais l&#8217;objectif principal doit \u00eatre facile \u00e0 comprendre.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque vous communiquez votre strat\u00e9gie \u00e0 l&#8217;ensemble de votre \u00e9quipe, concentrez-vous sur l&#8217;objectif principal et les \u00e9tapes importantes \u00e0 franchir pour y parvenir. Il s&#8217;agit essentiellement de communiquer le cadre dans lequel votre \u00e9quipe doit op\u00e9rer pour atteindre l&#8217;objectif principal. Vous pouvez entrer dans des d\u00e9tails plus sp\u00e9cifiques lorsque vous communiquez avec des \u00e9quipes plus petites ou des contributeurs individuels. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En fonction de la taille de votre entreprise, de votre secteur d&#8217;activit\u00e9 ou de la nature de votre projet, les directives concernant la mani\u00e8re d&#8217;atteindre votre objectif principal peuvent \u00eatre plus strictes ou plus ouvertes. Dans les cas o\u00f9 vos directives sont plus strictes, assurez-vous de relier les \u00e9tapes \u00e0 l&#8217;objectif principal. Dans les cas o\u00f9 les directives sont moins strictes, vous devrez guider votre \u00e9quipe pour qu&#8217;elle reste concentr\u00e9e sur l&#8217;objectif principal, sans se laisser distraire ou d\u00e9vier de sa route. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/mind-maps\/strategy-mind-map-15f3a78a-1226-49c5-8332-2d5a57484332\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40579\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Strategy-Mind-Map-Template.png\" alt=\"Strategy Mind Map Template\" width=\"700\" height=\"620\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/mind-maps\/strategy-mind-map-15f3a78a-1226-49c5-8332-2d5a57484332\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>2. Utilisez des \u00e9l\u00e9ments visuels pour rendre votre communication plus efficace<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les visuels contribuent \u00e0 rendre les informations plus m\u00e9morables. Lorsqu&#8217;il s&#8217;agit d&#8217;expliquer des processus complexes avec des entr\u00e9es multiples, l&#8217;utilisation du texte ou de la communication verbale seule peut souvent laisser des lacunes dans la compr\u00e9hension. Des recherches ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es pour indiquer que la <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">communication avec des visuels permet d&#8217;augmenter la r\u00e9tention d&#8217;informations<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une fa\u00e7on d&#8217;utiliser les visuels pour rendre votre communication plus attrayante ET plus efficace consiste \u00e0 visualiser les principaux \u00e9l\u00e9ments de votre strat\u00e9gie. Voici un exemple de visuel simple qui d\u00e9compose les objectifs de haut niveau (augmenter le nombre de clients r\u00e9guliers de 31 % et r\u00e9duire le co\u00fbt total de possession de 5 % chaque mois) en quatre \u00e9l\u00e9ments strat\u00e9giques : <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/roadmaps\/business-strategy-marketing-roadmap-f42fa63b-f97b-4c6a-91c3-b0789f51b4f5\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40581 size-full\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Business-Strategy-Roadmap-Template.png\" alt=\"Business Strategy Roadmap Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/roadmaps\/business-strategy-marketing-roadmap-f42fa63b-f97b-4c6a-91c3-b0789f51b4f5\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un tel visuel peut servir de document de r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 votre \u00e9quipe, pour l&#8217;aider \u00e0 se concentrer sur les objectifs. Vous pouvez l&#8217;inclure dans votre <\/span><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/plan-projet-modeles\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">plan de projet <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">et le partager lors des r\u00e9unions d&#8217;\u00e9quipe hebdomadaires\/mensuelles pour qu&#8217;il soit toujours pr\u00e9sent \u00e0 l&#8217;esprit. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/venngage.com\/blog\/team-alignment-handbook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-41518 size-full\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/08\/The-Team-Alignment-Handbook.png\" alt=\"The Team Alignment Handbook\" width=\"1200\" height=\"630\"><\/a><\/span><\/p>\n<p><b>Je vous pr\u00e9senterai d&#8217;autres mod\u00e8les de communication visuelle un peu plus loin dans ce guide. <\/b><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communiquer-strategie\/\"><b>Cliquez ici pour aller plus loin. <\/b><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Maintenant, comment communiquer efficacement votre plan strat\u00e9gique ?<\/span><\/p>\n<h2 id=\"2\"><b>Le cadre en 5 \u00e9tapes pour communiquer la strat\u00e9gie<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsqu&#8217;il s&#8217;agit de communiquer une strat\u00e9gie \u00e0 votre \u00e9quipe, il peut \u00eatre difficile de savoir par o\u00f9 commencer. Voici un cadre simplifi\u00e9 en 5 \u00e9tapes que vous pouvez suivre pour communiquer efficacement une strat\u00e9gie \u00e0 votre \u00e9quipe. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates?preview=224a40b5-ca57-4833-ad83-3e8174cac4f1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40571 size-full\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Framework_For_Communicating_Strategy_Infographic.png\" alt=\"Framework For Communicating Strategy Infographic\" width=\"816\" height=\"4265\"><\/a><\/span><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates?preview=224a40b5-ca57-4833-ad83-3e8174cac4f1\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>1. Commencez par votre vision<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La narration est un outil de communication puissant. Les gens aiment savoir quelle est leur place dans le r\u00e9cit de votre organisation. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque vous communiquez votre vision, \u00e9tablissez le probl\u00e8me que vous cherchez \u00e0 r\u00e9soudre avec votre strat\u00e9gie : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qui est concern\u00e9 par ce probl\u00e8me ? <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quelles sont les \u00e9motions humaines associ\u00e9es \u00e0 ce probl\u00e8me ?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Votre vision doit \u00eatre li\u00e9e \u00e0 l&#8217;\u00e9nonc\u00e9 de mission de votre organisation. Cela permettra de contextualiser votre strat\u00e9gie dans le cadre du r\u00e9cit global de votre organisation, ce qui peut contribuer \u00e0 motiver votre \u00e9quipe \u00e0 vouloir influencer ce r\u00e9cit par son travail.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tous les projets dans lesquels vous vous lancez ne sont pas forc\u00e9ment prestigieux ou inspirants par nature. Par exemple, vous devrez peut-\u00eatre communiquer une strat\u00e9gie pour am\u00e9liorer le suivi et les rapports analytiques de votre organisation. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C&#8217;est ennuyeux, non ? <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mais si vous rattachez le projet \u00e0 l&#8217;impact humain qu&#8217;il aura &#8211; par exemple, une plus grande clart\u00e9 pour votre organisation et la possibilit\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es, ce qui peut conduire \u00e0 une ex\u00e9cution plus confiante des t\u00e2ches et \u00e0 moins de frustration face aux inconnues &#8211; vous pouvez toujours rendre le projet significatif pour les membres de l&#8217;\u00e9quipe impliqu\u00e9s. <\/span><\/p>\n<h3><b>2. Fixer des objectifs clairs et mesurables <\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;une des principales erreurs commises par de nombreuses petites organisations est de ne pas d\u00e9finir d&#8217;objectifs sp\u00e9cifiques et mesurables pour leurs projets. Si le r\u00e9sultat d&#8217;un projet n&#8217;est pas mesurable (m\u00eame s&#8217;il n&#8217;existe pas de moyen parfait de le mesurer), il sera difficile de savoir si vous avez r\u00e9ellement atteint votre objectif. <\/span><\/p>\n<h4><b>Certains types courants d&#8217;objectifs de projet sont :<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Objectifs financiers <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: croissance du chiffre d&#8217;affaires, objectifs de vente, marges b\u00e9n\u00e9ficiaires, rendement du capital investi, diversification de la base de revenus. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Objectifs commerciaux <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: lancement d&#8217;un produit, croissance de l&#8217;\u00e9quipe, ouverture ou fermeture d&#8217;un bureau)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Objectifs techniques <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: mise en \u0153uvre d&#8217;une nouvelle technologie, automatisation d&#8217;un processus, prototypage d&#8217;un produit.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Objectifs de qualit\u00e9 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: augmenter le score NPS, r\u00e9duire le temps de r\u00e9ponse de l&#8217;assistance client\u00e8le.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Objectifs de performance <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: nombre de lancements de produits r\u00e9ussis, dans le respect d&#8217;un budget ou d&#8217;un d\u00e9lai donn\u00e9.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Objectifs de conformit\u00e9 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: respect de certaines r\u00e9glementations, respect et d\u00e9passement des r\u00e9glementations en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, respect des r\u00e9glementations l\u00e9gales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Objectifs de marketing <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: accro\u00eetre l&#8217;engagement dans les r\u00e9seaux sociaux, augmenter le trafic sur le site, augmenter les pistes de vente, accro\u00eetre la notori\u00e9t\u00e9 de la marque.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Communiquez \u00e0 votre \u00e9quipe les param\u00e8tres sp\u00e9cifiques qui serviront \u00e0 mesurer le succ\u00e8s du projet. Si vous faites une pr\u00e9sentation, consacrez une diapositive enti\u00e8re \u00e0 ces objectifs primaires :<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Strategy-Presentation-Template.png\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40593\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Strategy-Presentation-Template.png\" alt=\"Strategy Presentation Template\" width=\"1024\" height=\"576\"><\/a><\/p>\n<h3><b>3. D\u00e9composez votre strat\u00e9gie en \u00e9l\u00e9ments<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une fois que vous avez communiqu\u00e9 vos objectifs de haut niveau, d\u00e9composez la mani\u00e8re dont votre \u00e9quipe va les atteindre. Ainsi, votre vision abstraite sera ancr\u00e9e dans des \u00e9tapes concr\u00e8tes et r\u00e9alisables. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une autre fa\u00e7on de voir les choses est de communiquer le r\u00e9sultat de votre strat\u00e9gie (l&#8217;objectif) et les diff\u00e9rentes pistes concurrentes que votre \u00e9quipe doit suivre pour y parvenir (les entr\u00e9es). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsqu&#8217;il s&#8217;agit de d\u00e9composer votre strat\u00e9gie en entr\u00e9es, il est utile de prendre en compte les indicateurs <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">avanc\u00e9s <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">et <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">retard\u00e9s <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">(ou m\u00e9triques avanc\u00e9es et retard\u00e9es). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En communiquant votre strat\u00e9gie \u00e0 votre \u00e9quipe \u00e0 l&#8217;aide d&#8217;indicateurs avanc\u00e9s et retard\u00e9s, vous pouvez les aider \u00e0 mieux contextualiser les objectifs dans leurs processus quotidiens. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bernard Marr dispose d&#8217;un <\/span><a href=\"https:\/\/www.bernardmarr.com\/default.asp?contentID=1405\"><span style=\"font-weight: 400;\">guide complet sur les indicateurs avanc\u00e9s et retard\u00e9s <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">qui donne plus de d\u00e9tails, mais pour r\u00e9sumer :<\/span><\/p>\n<h4><b>Indicateurs avanc\u00e9s<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les indicateurs avanc\u00e9s sont des donn\u00e9es qui ont un impact sur un r\u00e9sultat potentiel dans le futur. Vos indicateurs avanc\u00e9s ont un impact sur vos indicateurs retard\u00e9s. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par exemple, disons que votre objectif principal est d&#8217;augmenter l&#8217;acquisition de clients de 20 %. Les indicateurs marketing avanc\u00e9s pourraient \u00eatre les liens retour, l&#8217;engagement sur les r\u00e9seaux sociaux ou la croissance des canaux de vente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il s&#8217;agit de mesures que vous pouvez suivre et qui contribuent \u00e0 votre objectif de haut niveau. Si vous atteignez vos indicateurs avanc\u00e9s, il <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">devrait s<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">&#8216;ensuivre que vous atteindrez vos objectifs. <\/span><\/p>\n<h4><b>Indicateurs de retard<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les indicateurs retard\u00e9s sont des donn\u00e9es qui se sont d\u00e9j\u00e0 produites. Des exemples d&#8217;indicateurs retard\u00e9s sont g\u00e9n\u00e9ralement des mesures telles que les recettes et les b\u00e9n\u00e9fices. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour en revenir \u00e0 notre exemple de marketing, un indicateur de retard pourrait \u00eatre le classement des mots cl\u00e9s et les taux de conversion. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un pi\u00e8ge commun \u00e0 de nombreuses \u00e9quipes est de se concentrer sur les indicateurs de retard. Le probl\u00e8me de cette approche est qu&#8217;elle peut rendre difficile l&#8217;identification des points sur lesquels vous devriez concentrer vos efforts plus t\u00f4t afin de mieux diriger le navire vers la r\u00e9alisation de votre objectif (c&#8217;est-\u00e0-dire en suivant vos indicateurs avanc\u00e9s). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mais en identifiant les indicateurs avanc\u00e9s qui contribuent au succ\u00e8s de la r\u00e9alisation de vos indicateurs retard\u00e9s, vous pouvez suivre votre progression de mani\u00e8re progressive.<\/span><\/p>\n<h3><b>4. D\u00e9finir des \u00e9tapes claires<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous avez votre vision, vos objectifs de haut niveau et vos contributions. Vous devez maintenant communiquer le calendrier de votre strat\u00e9gie. <\/span><\/p>\n<h4><b>Communiquez avec votre \u00e9quipe :<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quels sont nos points de contact tout au long de ce projet ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quelles sont les \u00e9ch\u00e9ances pour ces produits livrables ?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Visualisez votre calendrier \u00e0 l&#8217;aide d&#8217;une <\/span><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/features\/creer-feuilles-route\"><span style=\"font-weight: 400;\">feuille de route <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">ou d&#8217;une <\/span><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/editeur-frise-chronologique\"><span style=\"font-weight: 400;\">infographie sur le calendrier <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">afin de rendre le processus plus concret dans l&#8217;esprit de votre \u00e9quipe.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/infographics\/strategy-project-timeline-e19e1429-f820-45ee-8d93-e056c551f0ad\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40588\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Project-Timeline-Roadmap-Template.png\" alt=\"Project Timeline Roadmap Template\" width=\"1632\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/infographics\/strategy-project-timeline-e19e1429-f820-45ee-8d93-e056c551f0ad\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>5. Identifier la propri\u00e9t\u00e9<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une partie cruciale de la mise en \u0153uvre d&#8217;une strat\u00e9gie est que chaque personne impliqu\u00e9e ait une compr\u00e9hension claire de ses responsabilit\u00e9s. D&#8217;apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, lorsque les contributeurs individuels de votre \u00e9quipe ont un fort sentiment d&#8217;appartenance, ils sont plus susceptibles de relever le d\u00e9fi.<\/span><\/p>\n<p><b>La confusion quant \u00e0 savoir qui est propri\u00e9taire de quoi peut conduire \u00e0 des opportunit\u00e9s manqu\u00e9es, \u00e0 des blocages de la productivit\u00e9 et \u00e0 un manque g\u00e9n\u00e9ral d&#8217;efficacit\u00e9. <\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque vous communiquez votre strat\u00e9gie \u00e0 votre \u00e9quipe, identifiez clairement qui sera responsable de quoi. En outre, expliquez clairement <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">pourquoi <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">ils sont responsables de ce domaine particulier de la strat\u00e9gie. C&#8217;est une excellente occasion pour vous de faire appel aux forces des membres de votre \u00e9quipe. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essentiellement, vous voulez que votre \u00e9quipe se sente comme l&#8217;\u00e9quipe A qu&#8217;elle est. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il est \u00e9galement important de d\u00e9finir ce que signifie l&#8217;appropriation dans le contexte de votre strat\u00e9gie. S&#8217;agit-il d&#8217;assurer le suivi d&#8217;un ensemble sp\u00e9cifique d&#8217;indicateurs ? Est-ce que cela signifie trouver des solutions \u00e0 certains probl\u00e8mes ? Est-ce que cela signifie coordonner un processus sp\u00e9cifique ? <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Plus vous serez clair d\u00e8s le d\u00e9part, plus il sera facile pour votre \u00e9quipe de se mettre au travail. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/charts\/corporate-weekly-project-gantt-chart-a3d04cd1-7e43-4dd2-af16-1c95fada74c6\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40589\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/a3d04cd1-7e43-4dd2-af16-1c95fada74c6.png\" alt=\"Corporate Weekly Project Gantt Chart Template\" width=\"1350\" height=\"970\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/charts\/corporate-weekly-project-gantt-chart-a3d04cd1-7e43-4dd2-af16-1c95fada74c6\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h2 id=\"3\"><b>Une fois que vous avez communiqu\u00e9 votre strat\u00e9gie, comment faire pour que votre \u00e9quipe reste align\u00e9e ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous avez communiqu\u00e9 votre strat\u00e9gie \u00e0 votre \u00e9quipe. Tous les membres de votre \u00e9quipe disent comprendre les objectifs et leurs r\u00f4les individuels. Vous vous sentez motiv\u00e9. Votre \u00e9quipe se sent motiv\u00e9e. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mais votre travail n&#8217;est pas termin\u00e9. C&#8217;est maintenant \u00e0 vous de vous assurer que votre \u00e9quipe reste sur la bonne voie et align\u00e9e sur les objectifs que vous avez fix\u00e9s.<\/span><\/p>\n<h3><b>Relier les entr\u00e9es \u00e0 vos objectifs de haut niveau, souvent<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsqu&#8217;il s&#8217;agit d&#8217;aligner votre \u00e9quipe sur vos objectifs, la r\u00e9p\u00e9tition est essentielle. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque tous les membres de votre \u00e9quipe s&#8217;affairent \u00e0 leurs t\u00e2ches respectives, il est facile de se perdre dans les m\u00e9andres du travail. <\/span><\/p>\n<h4><b>Voici quelques fa\u00e7ons d&#8217;aider votre \u00e9quipe \u00e0 s&#8217;aligner sur vos objectifs de haut niveau :<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9p\u00e9tez-les lors de vos r\u00e9unions d&#8217;\u00e9quipe hebdomadaires\/mensuelles.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque votre \u00e9quipe rend compte de ses progr\u00e8s, orientez la conversation.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lors de la d\u00e9finition de la port\u00e9e des projets, mesurez les r\u00e9sultats en fonction de leur impact sur vos indicateurs principaux.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce dernier point est important. Il peut \u00eatre facile de se laisser distraire par des id\u00e9es qui sont agr\u00e9ables \u00e0 avoir, mais qu&#8217;il vaut mieux reporter. Lorsque vous avez besoin que votre \u00e9quipe agisse rapidement sur une strat\u00e9gie, il est important que le temps et les efforts de chacun soient concentr\u00e9s sur les choses qui permettront d&#8217;obtenir les r\u00e9sultats dont vous avez besoin. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Voici un mod\u00e8le de liste de contr\u00f4le pour la planification d&#8217;exp\u00e9riences que vous pouvez utiliser pour vous assurer que les t\u00e2ches correspondent \u00e0 vos objectifs de haut niveau :<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/reports\/marketing-sprint-checklist-c026a686-abde-415b-a100-2d7317a3dadb\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40591\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Markerting-Sprint-Validation-Checklist.png\" alt=\"Markerting Sprint Validation Checklist\" width=\"1000\" height=\"766\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/reports\/marketing-sprint-checklist-c026a686-abde-415b-a100-2d7317a3dadb\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Contr\u00f4lez vos contributeurs individuels, souvent<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ne faites pas de microgestion. Mais soyez pr\u00e9sent. Cela vous aidera \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes au fur et \u00e0 mesure qu&#8217;ils se pr\u00e9sentent, et \u00e0 renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 de votre \u00e9quipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par pr\u00e9sence, j&#8217;entends la mise en place de points de contr\u00f4le structur\u00e9s, quotidiens, hebdomadaires ou bihebdomadaires, selon ce qui convient \u00e0 votre \u00e9quipe et \u00e0 votre projet. Essayez de structurer vos points de contr\u00f4le en fonction des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, des enseignements tir\u00e9s jusqu&#8217;\u00e0 pr\u00e9sent et des obstacles que les membres de votre \u00e9quipe peuvent rencontrer. <\/span><\/p>\n<h4><b>Vos points de contr\u00f4le pourraient \u00eatre :<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des <\/span><b>r\u00e9unions d&#8217;\u00e9quipe <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">o\u00f9 chacun fait le point sur la situation, les obstacles et les demandes du reste de l&#8217;\u00e9quipe.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>R\u00e9unions de 1 \u00e0 1 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">avec votre \u00e9quipe pour discuter des progr\u00e8s et des obstacles de mani\u00e8re plus priv\u00e9e.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Mise \u00e0 jour de l&#8217;\u00e9tat d&#8217;avancement du projet <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">lors de vos r\u00e9unions d&#8217;\u00e9quipe hebdomadaires\/mensuelles. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Communiquez les progr\u00e8s de votre \u00e9quipe, souvent<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les gens ne veulent pas exister en vase clos. Faites r\u00e9guli\u00e8rement le point avec votre \u00e9quipe sur la fa\u00e7on dont son travail contribue \u00e0 la r\u00e9alisation de vos jalons <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">et de <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">vos objectifs de haut niveau. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cr\u00e9ation d&#8217;une <\/span><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/route-de-produit\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">feuille de route visuelle <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">peut s&#8217;av\u00e9rer utile pour tenir les parties prenantes au courant des progr\u00e8s de votre \u00e9quipe. Vous pouvez suivre les t\u00e2ches achev\u00e9es, les t\u00e2ches en cours et les t\u00e2ches qui doivent encore \u00eatre effectu\u00e9es. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/roadmaps\/soft-product-roadmap-302b3855-cf21-4261-a008-142c0fc5908b\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40577 size-full\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Product-Roadmap-Template.png\" alt=\"Strategy Roadmap Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/roadmaps\/soft-product-roadmap-302b3855-cf21-4261-a008-142c0fc5908b\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h2 id=\"4\"><b>Des mod\u00e8les pour vous aider \u00e0 communiquer votre strat\u00e9gie<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communication-visuelle\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">communication visuelle <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">peut rendre vos id\u00e9es plus faciles \u00e0 comprendre et \u00e0 retenir. Voici quelques mod\u00e8les essentiels de strat\u00e9gie de communication.<\/span><\/p>\n<h3><b>Mod\u00e8les de feuille de route<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les feuilles de route facilitent le suivi des projets \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9, l&#8217;identification des \u00e9l\u00e9ments livrables et des \u00e9ch\u00e9ances, le suivi de la progression vers les objectifs et l&#8217;affichage de plusieurs \u00e9ch\u00e9ances simultan\u00e9es. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/roadmaps\/simple-project-management-roadmap-b9297870-d4b3-46d6-9e2f-b425cb8049ab\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40601\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Simple-Project-Management-Roadmap-Template-.png\" alt=\"Simple Project Management Roadmap Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/roadmaps\/simple-project-management-roadmap-b9297870-d4b3-46d6-9e2f-b425cb8049ab\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/roadmaps\/blue-robotics-technology-roadmap-0df1c65c-d271-4d1e-aafa-1c3a54626a0a\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40602\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Blue-Robotics-Technology-Roadmap-Template-.png\" alt=\"Blue Robotics Technology Roadmap Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/roadmaps\/blue-robotics-technology-roadmap-0df1c65c-d271-4d1e-aafa-1c3a54626a0a\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/roadmaps\/colorful-franchise-strategic-roadmap-5ba1eea9-ab19-41ac-b103-4f1390ce3831\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40603\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Colorful-Franchise-Strategic-Roadmap-Template-.png\" alt=\"Colorful Franchise Strategic Roadmap Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/roadmaps\/colorful-franchise-strategic-roadmap-5ba1eea9-ab19-41ac-b103-4f1390ce3831\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Mod\u00e8les de chronologie<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Utilisez une ligne de temps pour pr\u00e9senter une image simplifi\u00e9e des \u00e9v\u00e9nements d&#8217;un processus. Les lignes de temps peuvent \u00eatre un moyen particuli\u00e8rement int\u00e9ressant de visualiser les \u00e9tapes importantes. <\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/infographics\/nonprofit-fundraising-timeline-e770b893-cba5-4c1d-ac40-51bb3f62532d\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40605\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Nonprofit-Fundraising-Timeline-Template-.png\" alt=\"Nonprofit Fundraising Timeline Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/infographics\/nonprofit-fundraising-timeline-e770b893-cba5-4c1d-ac40-51bb3f62532d\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/infographics\/5-stage-planning-process-hospital-timeline-318b4aab-a562-4e08-84a0-2f4c7f88cb4a\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40606\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/5-Stage-Planning-Process-Hospital-Timeline-Infographic-Template-.png\" alt=\"5 Stage Planning Process Hospital Timeline Infographic Template\" width=\"816\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/infographics\/5-stage-planning-process-hospital-timeline-318b4aab-a562-4e08-84a0-2f4c7f88cb4a\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/infographics\/disaster-relief-fundraiser-process-infographic-2e9b02d8-3c93-41cc-97a3-dc03742ef1dc\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40607\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Disaster-Relief-Fundraiser-Process-Infographic-Template.png\" alt=\"Disaster Relief Fundraiser Process Infographic Template\" width=\"816\" height=\"2060\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/infographics\/disaster-relief-fundraiser-process-infographic-2e9b02d8-3c93-41cc-97a3-dc03742ef1dc\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Mod\u00e8les de cartes mentales<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les cartes mentales vous permettent de regrouper visuellement des id\u00e9es, de montrer les relations entre les parties d&#8217;une strat\u00e9gie et de d\u00e9composer des concepts abstraits.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Team-Communication-Strategies-Mind-Map-Template.png\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40762\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Team-Communication-Strategies-Mind-Map-Template.png\" alt=\"Team Communication Strategies Mind Map Template\" width=\"816\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/mind-maps\/team-communication-strategies-mind-map-8fdd17bd-9304-43c8-8359-e062db2df96d\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/mind-maps\/business-strategy-mindmap-07235817-8bf3-4292-a5f1-b8669b1cb691\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40146\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/08\/Business-Strategy-Mindmap-Template.png\" alt=\"Business Strategy Mindmap Template\" width=\"800\" height=\"435\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/mind-maps\/business-strategy-mindmap-07235817-8bf3-4292-a5f1-b8669b1cb691\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/mind-maps\/product-launch-mind-map-61001002-b419-4250-8247-81de227e480d\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-34382\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2019\/04\/Orange-Product-Launch-Mind-Map-Template.png\" alt=\"Orange Product Launch Mind Map Template\" width=\"800\" height=\"618\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/mind-maps\/product-launch-mind-map-61001002-b419-4250-8247-81de227e480d\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Mod\u00e8les de diagramme de flux<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les organigrammes vous aident \u00e0 cartographier plus efficacement les processus comportant diff\u00e9rentes options ou pistes. Ils vous permettent \u00e9galement de tracer les risques et de montrer les r\u00e9sultats possibles en fonction des variables.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/charts\/warm-troubleshoot-flow-chart-663d0694-a226-4e6f-8451-908736c3755c\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40609\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Warm-Troubleshoot-Flow-Chart-Template-.png\" alt=\"Warm Troubleshoot Flow Chart Template\" width=\"816\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/charts\/warm-troubleshoot-flow-chart-663d0694-a226-4e6f-8451-908736c3755c\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/charts\/simple-risk-breakdown-structure-8c0d327f-c964-4485-88fd-d042ae1e5f3a\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40610\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Simple-Risk-Breakdown-Structure-Template-.png\" alt=\"Simple Risk Breakdown Structure Template\" width=\"1056\" height=\"816\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/charts\/simple-risk-breakdown-structure-8c0d327f-c964-4485-88fd-d042ae1e5f3a\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/charts\/simple-customer-support-flowchart-976557b2-db5c-4a97-be96-990ec4fcd167\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40611\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Simple-Customer-Support-Flowchart-Template-.png\" alt=\"Simple Customer Support Flowchart Template\" width=\"816\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/charts\/simple-customer-support-flowchart-976557b2-db5c-4a97-be96-990ec4fcd167\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Mod\u00e8les de projets et de plans d&#8217;affaires<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En fonction de la port\u00e9e d&#8217;un projet, vous pouvez avoir besoin d&#8217;un document plus d\u00e9taill\u00e9. C&#8217;est l\u00e0 qu&#8217;un plan de projet entre en jeu. Dans un plan de projet, vous d\u00e9crivez vos objectifs, les acteurs cl\u00e9s, les \u00e9tapes et les d\u00e9lais, le budget, les d\u00e9pendances et les risques, ainsi que les prochaines \u00e9tapes.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/plans\/emergency-response-plan-6872ed35-f034-4edd-b6f5-ce05a77240ba\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40613\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Emergency-Response-Plan-Template-.png\" alt=\"Emergency Response Plan Template\" width=\"960\" height=\"2515\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/plans\/emergency-response-plan-6872ed35-f034-4edd-b6f5-ce05a77240ba\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/plans\/blue-grid-housing-project-plan-9a69acde-3991-47d7-b647-c7f866a59ea1\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40615\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Blue-Grid-Housing-Project-Plan-Template-.png\" alt=\"Blue Grid Housing Project Plan Template\" width=\"960\" height=\"1575\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/plans\/blue-grid-housing-project-plan-9a69acde-3991-47d7-b647-c7f866a59ea1\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En compl\u00e9ment d&#8217;un document plus long, il peut \u00e9galement \u00eatre tr\u00e8s utile d&#8217;\u00e9laborer un plan concis d&#8217;une page qui r\u00e9sume les principaux points :<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/plans\/simple-project-management-communication-plan-8f14ff72-73f2-491e-8e49-7dac8c5d0929\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-40614\" style=\"border: 2px solid #ddd;\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Simple-Project-Management-Communication-Plan-Template-.png\" alt=\"Simple Project Management Communication Plan Template\" width=\"816\" height=\"1056\"><\/a><\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/plans\/simple-project-management-communication-plan-8f14ff72-73f2-491e-8e49-7dac8c5d0929\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<h3><b>Mod\u00e8le de plan de communication de crise<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je pense que nous avons tous l&#8217;habitude d&#8217;\u00eatre en mode crise \u00e0 ce stade. Une chose est s\u00fbre : il est utile d&#8217;avoir un plan. Voici un mod\u00e8le que vous pouvez utiliser pour communiquer votre cadre d&#8217;escalade et les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s cl\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 une crise.<\/span><\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/plans\/simple-crisis-communications-plan-286df4c0-bc33-4b46-89f9-04150fd10b32\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40781 size-full\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Crisis-Communication-Plan-Template.png\" alt=\"Crisis Communication Plan Template\" width=\"960\" height=\"2515\"><\/a><\/h3>\n<p><center><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/templates\/plans\/simple-crisis-communications-plan-286df4c0-bc33-4b46-89f9-04150fd10b32\"><button class=\"btn-cta\"><b>UTILISER CE MOD\u00c8LE<\/b><\/button><\/a><\/center><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Nous avons un guide avec plus de <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/modeles-communication-crise-managers\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">mod\u00e8les de plans de communication de crise <\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">ici. <\/span><\/i><\/p>\n<h2 id=\"5\"><b>Trois obstacles courants \u00e0 une communication efficace<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les erreurs de communication sont in\u00e9vitables. Chaque personne a sa propre fa\u00e7on de communiquer. Voici quelques-uns des obstacles \u00e0 la communication les plus courants que vous \u00eates susceptible de rencontrer.<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Barri\u00e8res physiques<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De nombreuses \u00e9quipes ont d\u00e9plac\u00e9 leurs \u00e9quipes \u00e0 distance, certaines pour l&#8217;ann\u00e9e prochaine au moins. Cela cr\u00e9e de nouvelles barri\u00e8res physiques auxquelles de nombreuses \u00e9quipes n&#8217;ont pas eu \u00e0 faire face auparavant.<\/span><\/p>\n<h4><b>Voici quelques tactiques que j&#8217;ai trouv\u00e9es efficaces pour surmonter les obstacles physiques :<\/b><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Participez \u00e0 un appel vid\u00e9o ou t\u00e9l\u00e9phonique pour aborder des questions complexes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Donnez votre avis par t\u00e9l\u00e9phone ou en personne dans la mesure du possible.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Suivi des appels avec un message \u00e9crit r\u00e9it\u00e9rant ce dont vous avez parl\u00e9.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Disposer d&#8217;une documentation claire sur les processus que votre \u00e9quipe doit suivre (\u00e9crite et vid\u00e9o).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il est facile de perdre les nuances de la communication par le biais du texte. Les conversations difficiles et complexes doivent donc avoir lieu dans des endroits o\u00f9 l&#8217;on peut voir des indices physiques.<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Barri\u00e8res \u00e9motionnelles<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si un membre de votre \u00e9quipe semble d\u00e9sengag\u00e9 de son travail, il est de votre responsabilit\u00e9, en tant que leader, de trouver comment l&#8217;aider \u00e0 se sentir \u00e0 nouveau engag\u00e9. <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se sentent-ils stress\u00e9s ? D\u00e9bord\u00e9 ? Leur stress est-il li\u00e9 au travail, ou externe, provenant de quelque chose d&#8217;autre qui se passe dans leur vie personnelle ? <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ont-ils l&#8217;impression que leur travail n&#8217;a pas d&#8217;impact ? Manquent-ils de direction ? <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Souvent, le d\u00e9sengagement peut provenir d&#8217;un manque de direction. D&#8217;apr\u00e8s mon exp\u00e9rience en tant que manager et contributeur individuel, avoir une id\u00e9e claire de la mani\u00e8re dont votre travail contribue au succ\u00e8s de votre \u00e9quipe peut vous rendre beaucoup plus motiv\u00e9.<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Les styles de communication<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cher lecteur, je suis s\u00fbr que vous avez eu votre part de mauvaises communications. Ce n&#8217;est pas une critique \u00e0 votre \u00e9gard &#8211; chacun communique un peu diff\u00e9remment et, de ce fait, les erreurs de communication sont in\u00e9vitables. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Travailler en \u00e9quipe signifie <\/span><a href=\"https:\/\/www.atlassian.com\/blog\/teamwork\/how-you-can-improve-communication-in-the-workplace\"><span style=\"font-weight: 400;\">apprendre \u00e0 communiquer efficacement entre vous<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, malgr\u00e9 vos diff\u00e9rences. Cela vaut pour le feedback (pr\u00e9f\u00e8rent-ils la v\u00e9rit\u00e9 crue ? Ou ont-ils besoin d&#8217;un sandwich aux compliments ?), de communiquer les progr\u00e8s et les \u00e9checs. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tu ne seras jamais parfaite \u00e0 \u00e7a. Les gens sont trop compliqu\u00e9s. Mais il est presque toujours pr\u00e9f\u00e9rable de ne pas \u00eatre trop direct. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lisez : <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">direct<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, mais pas insensible. Ancrez votre communication dans le respect et l&#8217;efficacit\u00e9 :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Soyez honn\u00eate et direct avec les membres de votre \u00e9quipe afin qu&#8217;ils comprennent quelles sont vos attentes. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Respectez les sentiments et les motivations des membres de votre \u00e9quipe et essayez de travailler avec eux pour parvenir \u00e0 une compr\u00e9hension mutuelle.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Certes, ce n&#8217;est pas aussi simple que le laisse entendre ma liste de points. Pour un guide beaucoup plus approfondi et faisant autorit\u00e9 sur la communication directe avec votre \u00e9quipe, je vous recommande le livre <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Radical Candor <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">de Kim Scott.<\/span><\/p>\n<h2 id=\"6\"><b>Les chefs d&#8217;\u00e9quipe partagent leurs strat\u00e9gies de communication<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Je voulais voir comment d&#8217;autres personnes occupant des postes de direction communiquent leur strat\u00e9gie \u00e0 leurs \u00e9quipes. J&#8217;ai donc demand\u00e9 \u00e0 certains des leaders les plus comp\u00e9tents que je connaisse de partager leurs strat\u00e9gies de communication.<\/span><\/p>\n<h3><b>Fixez des objectifs en collaboration avec votre \u00e9quipe<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;La v\u00e9rit\u00e9 est qu&#8217;il n&#8217;existe pas de formule parfaite pour communiquer efficacement avec votre \u00e9quipe. Mais entendre comment d&#8217;autres leaders ont abord\u00e9 ce d\u00e9fi peut vous guider. Voici les conseils d&#8217;autres leaders sur la fa\u00e7on de communiquer la strat\u00e9gie \u00e0 votre \u00e9quipe :<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;La plus grande aide pour que mon \u00e9quipe et moi-m\u00eame restions en phase avec la strat\u00e9gie et nos priorit\u00e9s est de fixer des objectifs en collaboration. Ainsi, chacun comprend quelles sont nos priorit\u00e9s en tant qu&#8217;entreprise et comment les objectifs de l&#8217;\u00e9quipe s&#8217;int\u00e8grent dans les objectifs plus larges de l&#8217;entreprise. <\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Pour nous assurer que nous restons align\u00e9s, nous parlons de nos objectifs chaque semaine, de la mani\u00e8re dont nous les atteignons, de ce que nous sommes s\u00fbrs d&#8217;atteindre (et moins s\u00fbrs), et si quelque chose a chang\u00e9 (et pourquoi). C&#8217;est \u00e9galement une excellente occasion de nous remettre sur la bonne voie si nous avons pris du retard sur certains objectifs, ce qui contribue \u00e0 renforcer l&#8217;adh\u00e9sion de l&#8217;\u00e9quipe. <\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;outil que nous avons utilis\u00e9 est l&#8217;<\/span><\/i><a href=\"https:\/\/hypercontext.com\/features\/goals\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Hypercontext Goals<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">.&#8221;<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Hiba Amin, responsable du marketing de contenu @ <\/span><a href=\"https:\/\/hypercontext.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hypercontext <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Nous sommes une entreprise qui propose aux utilisateurs des plug-ins qui peuvent les aider \u00e0 d\u00e9velopper leur activit\u00e9 de commerce \u00e9lectronique. Et comme nous avons plusieurs plug-ins sur lesquels travailler, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 suivre une pratique o\u00f9 nous organisons des r\u00e9unions pour un plug-in sp\u00e9cifique deux fois par semaine.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Lors de ces r\u00e9unions, nous \u00e9laborons une strat\u00e9gie sur les points que nous allons am\u00e9liorer et sur la mani\u00e8re dont nous allons le faire. Cette pratique permet \u00e0 chacun de savoir quelle strat\u00e9gie l&#8217;ensemble de l&#8217;\u00e9quipe suit pour un produit sp\u00e9cifique.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque nous obtenons suffisamment de points \u00e0 mettre en \u0153uvre, nous mentionnons tous ces points comme diff\u00e9rentes t\u00e2ches et sous-t\u00e2ches sur l&#8217;outil Clickup. Et nous attribuons ces t\u00e2ches \u00e0 la personne concern\u00e9e. Cela permet de s&#8217;assurer que chaque personne est consciente des t\u00e2ches sur lesquelles elle est align\u00e9e et sur lesquelles elle doit travailler.&#8221;<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Satyam Mishra, strat\u00e8ge de contenu @ <\/span><a href=\"https:\/\/makewebbetter.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">MakeWebBetter <\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Concentrez-vous sur la communication des informations les plus importantes<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Par d\u00e9finition, la strat\u00e9gie est complexe. Il est exag\u00e9r\u00e9 d&#8217;attendre d&#8217;une \u00e9quipe qu&#8217;elle comprenne toutes les donn\u00e9es et tous les indicateurs qui m\u00e8nent \u00e0 l&#8217;ex\u00e9cution r\u00e9ussie d&#8217;une bonne strat\u00e9gie. En tant que leader, il est important d&#8217;essayer de distiller ce qui est important en un ou deux \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s ou indicateurs cl\u00e9s de performance que votre \u00e9quipe peut vraiment soutenir. Une fois que vous avez fait cela, r\u00e9p\u00e9ter cet objectif de mani\u00e8re constante et fr\u00e9quente est essentiel pour aligner votre \u00e9quipe sur ce qui compte. Les listes de points de donn\u00e9es ou les feuilles de calcul peu engageantes sont un moyen infaillible d&#8217;embrouiller et d&#8217;ennuyer votre \u00e9quipe. Vous devez montrer \u00e0 vos employ\u00e9s comment leur travail est li\u00e9 \u00e0 l&#8217;objectif, et vous devez les inciter \u00e0 vouloir atteindre ces objectifs. Des rappels visuels et un design attrayant peuvent aider \u00e0 faire passer ce message.&#8221;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Nadya Khoja, Chief Growth Officer @ <\/span><a href=\"https:\/\/venngage.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Venngage <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Lorsque nous communiquons une nouvelle <\/span><a href=\"https:\/\/www.siegemedia.com\/services\/content-marketing\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">strat\u00e9gie de contenu <\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e0 notre \u00e9quipe, nous nous concentrons sur les \u00e9l\u00e9ments internes et externes qui peuvent les aider \u00e0 mieux comprendre le processus. Par exemple, nous avons r\u00e9cemment analys\u00e9 le contenu de nos clients et d\u00e9couvert des th\u00e8mes communs aux \u00e9l\u00e9ments de cr\u00e9ation de liens les plus r\u00e9ussis. Nous avons donc encourag\u00e9 les \u00e9quipes de nos clients \u00e0 adapter leur processus de brainstorming pour d\u00e9couvrir ces opportunit\u00e9s. <\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Nous avons abord\u00e9 la communication de plusieurs mani\u00e8res diff\u00e9rentes. Tout d&#8217;abord, par une r\u00e9union interne avec les responsables afin qu&#8217;ils puissent comprendre et \u00e9duquer efficacement les clients. Ensuite, nous avons organis\u00e9 un d\u00e9jeuner d&#8217;information plus large avec notre \u00e9quipe de sp\u00e9cialistes sur la fa\u00e7on d&#8217;appliquer les id\u00e9es. Et enfin, par le biais de documents destin\u00e9s au public, comme la mise \u00e0 jour de notre blog, le partage via notre podcast et l&#8217;introduction de nouveaux documents de formation. Cela nous permet non seulement d&#8217;informer le personnel actuel sur le processus, mais aussi d&#8217;int\u00e9grer les nouveaux membres de l&#8217;\u00e9quipe.&#8221;<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Caroline Gilbert, Directrice du marketing @ <\/span><a href=\"https:\/\/www.siegemedia.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Siege Media <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Nous avons pass\u00e9 du temps \u00e0 parler des objectifs \u00e0 long terme. Je ne veux pas que mon \u00e9quipe<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">de s&#8217;enliser dans les d\u00e9fis d&#8217;aujourd&#8217;hui. Nos projets ne seront pas entrav\u00e9s par<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">des probl\u00e8mes \u00e0 court terme et je veux que tout le monde sache que c&#8217;est vrai.&#8221;<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Ben Reynolds, PDG $ <\/span><a href=\"http:\/\/suredividend.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sure Dividend <\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Soyez honn\u00eate et direct avec votre \u00e9quipe<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;En tant que manager et propri\u00e9taire d&#8217;une entreprise, il est essentiel pour moi d&#8217;am\u00e9liorer mes comp\u00e9tences et mes connaissances.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Des comp\u00e9tences en communication qui seront efficaces dans les relations avec mon \u00e9quipe. <\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">En termes de diffusion d&#8217;informations et de strat\u00e9gies avec eux, je me suis assur\u00e9 de ne rien \u00e9dulcorer et d&#8217;\u00eatre franc, surtout lorsqu&#8217;il s&#8217;agit d&#8217;une situation urgente et de questions compliqu\u00e9es. Cela nous a rendus plus transparents les uns envers les autres et j&#8217;ai d\u00e9velopp\u00e9 une voie de discussion claire. Je les ai \u00e9galement motiv\u00e9s \u00e0 \u00eatre ouverts et \u00e0 exprimer librement leurs opinions et leurs suggestions.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Comme nous travaillons \u00e0 distance, nous sommes aid\u00e9s par des outils de communication tels que Slack et Zoom pour se joindre les uns aux autres. En plus d&#8217;\u00eatre conviviaux, ces outils servent tous les deux leurs objectifs pour l&#8217;\u00e9quipe, permettant ainsi de discuter de vos pr\u00e9occupations \u00e0 tout moment. Avant la pand\u00e9mie, nous ne pouvions pas organiser des r\u00e9unions en personne pour les projets urgents et importants mais maintenant, tout se fait virtuellement.&#8221;<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Sonya Schwartz, Fondatrice @ <\/span><a href=\"https:\/\/hernorm.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Her Norm <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Votre communication doit \u00eatre claire et explicite. Lorsque les employ\u00e9s ou les personnes qui vont faire partie d&#8217;une strat\u00e9gie ne sont pas disponibles dans une salle commune, il devient difficile de la faire comprendre \u00e0 tous. L&#8217;une des meilleures fa\u00e7ons de communiquer une strat\u00e9gie \u00e0 des personnes \u00e9loign\u00e9es est de la rendre simple, claire et explicite. La strat\u00e9gie doit comporter une vision, une mission, une valeur, un processus et des tactiques clairs. Les gens doivent \u00eatre en mesure de comprendre ce que l&#8217;entreprise veut r\u00e9aliser et comment elle y parviendra.&#8221;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><a href=\"https:\/\/www.webspero.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Rahul Vij, PDG @ <\/span><a href=\"https:\/\/www.webspero.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">WebSpero Solutions <\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Faites preuve d&#8217;empathie dans votre communication avec les membres de l&#8217;\u00e9quipe<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Il y a deux choses qui ont \u00e9t\u00e9 importantes pour le ton de mes conversations avec mes employ\u00e9s au cours des derniers mois :<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">La confiance : Les temps \u00e9taient durs mais il \u00e9tait vital de ne pas laisser la panique prendre le dessus sur notre travail quotidien.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Empathie : En plus d&#8217;\u00eatre une p\u00e9riode difficile pour l&#8217;entreprise, c&#8217;\u00e9tait une p\u00e9riode extraordinaire&#8230; pour nous tous. Il \u00e9tait important que nos recherches en RH donnent des conseils pratiques, pour que notre peuple puisse traverser cette pand\u00e9mie en toute s\u00e9curit\u00e9.&#8221;<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Kuba Koziej, Vice-pr\u00e9sident senior et sp\u00e9cialiste de la croissance @ Zety <\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Je veille toujours \u00e0 demander comment vont mes employ\u00e9s avant de leur donner des instructions ou de nouveaux protocoles. Il vaut mieux conna\u00eetre et \u00e9valuer l&#8217;\u00e9tat mental de ses collaborateurs avant de leur refiler des informations. En mati\u00e8re de communication, je mets toujours mes \u00e9motions dans un sac et ne les porte jamais, sachant qu&#8217;en tant que patron, je devrais \u00e0 tout prix \u00eatre plus compr\u00e9hensif et voir les choses dans leur ensemble.&#8221;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Willie Greer, Fondateur @ <\/span><a href=\"https:\/\/theproductanalyst.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">The Product Analyst <\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Prenez le temps de v\u00e9rifier que vous avez \u00e9t\u00e9 compris.<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Lorsque vous communiquez une strat\u00e9gie, vous devez toujours vous assurer que vous \u00eates compris.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Comme pour donner des instructions avant de jouer \u00e0 un jeu, demandez une v\u00e9rification compl\u00e8te.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">S&#8217;arr\u00eater pour demander si cela a un sens. Et attendre d&#8217;entendre un oui ou non permet de diviser votre communication en morceaux digestes.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Certaines personnes sont des apprenants auditifs, tandis que d&#8217;autres sont plus visuels. Par cons\u00e9quent, il est utile d&#8217;utiliser diff\u00e9rentes plateformes pour communiquer votre strat\u00e9gie. Asana est<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">un outil utile pour ceux qui aiment voir tout par \u00e9crit. Vous pouvez utiliser Loom pour enregistrer et envoyer des vid\u00e9os de vous, expliquant des choses pour plus d&#8217;audibilit\u00e9&#8221;.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Siva Mahesh, PDG @ <\/span><a href=\"https:\/\/www.dreamshala.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dreamshala <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Une grande partie de la communication r\u00e9ussie d&#8217;une strat\u00e9gie consiste \u00e0 comprendre que tout le monde n&#8217;assimile pas les informations de la m\u00eame mani\u00e8re, et c&#8217;est pourquoi je pense que la r\u00e9p\u00e9tition est essentielle. Lorsque vous pr\u00e9sentez une strat\u00e9gie \u00e0 des clients ou \u00e0 une \u00e9quipe, proposez-la sous diff\u00e9rentes formes : pr\u00e9sentation, graphiques, documents \u00e9crits, fichiers audio, etc.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Daniel Foley, Directeur @ <\/span><a href=\"https:\/\/www.danielfoley.co.uk\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">DanielFoley.co.uk <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Je crois en l&#8217;importance d&#8217;une communication forte avec les employ\u00e9s. Il est essentiel de communiquer souvent sur la direction de l&#8217;entreprise, les objectifs, l&#8217;engagement avec les partenaires et les opportunit\u00e9s. Je crois qu&#8217;il est important de partager la strat\u00e9gie et les messages avec l&#8217;\u00e9quipe afin que l&#8217;ensemble du groupe aille dans la m\u00eame direction et s&#8217;engage dans la r\u00e9ussite globale de l&#8217;entreprise.&#8221;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Deborah Sweeney, PDG @ <\/span><a href=\"https:\/\/www.mycorporation.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">MyCorporation.com <\/span><\/a><\/p>\n<h3><b>Construire des processus autour de la communication<\/b><\/h3>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Nous faisons habituellement beaucoup de formation en interne chez Klint. De nos jours, il est non seulement plus difficile de s&#8217;asseoir avec les clients, mais nous nous effor\u00e7ons \u00e9galement de faire face \u00e0 un grand nombre de nouvelles r\u00e8gles relatives \u00e0 Covid19 et \u00e0 l&#8217;espace personnel.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Cela a donn\u00e9 lieu \u00e0 davantage d&#8217;opportunit\u00e9s \u00e0 distance dans l&#8217;ensemble. En r\u00e9alit\u00e9, la r\u00e9tention de l&#8217;information est faible, m\u00eame lorsqu&#8217;il s&#8217;agit d&#8217;une explication individuelle en personne. La &#8220;perte de communication&#8221; est de plus en plus importante lorsque nous passons \u00e0 des explications num\u00e9riques en direct sur Google Hangout ou Zoom. La distraction n&#8217;est qu&#8217;\u00e0 un onglet et si vous \u00eates comme moi, j&#8217;en ai un millier d&#8217;ouverts en ce moment.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Le r\u00e9sultat de ce chaos est en fait que ma communication est devenue beaucoup plus structur\u00e9e. Aujourd&#8217;hui, mes \u00e9crits sont plus concis et beaucoup de mes travaux sont accompagn\u00e9s d&#8217;une explication vid\u00e9o. Tout doit \u00eatre organis\u00e9 de cette mani\u00e8re, qu&#8217;il s&#8217;agisse des projets de nos clients en marketing num\u00e9rique ou de nos livres de jeu internes sur le growth-hacking.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous n&#8217;utilisez pas Google Sheets, Airtable, One Drive, etc., je ne sais pas comment vous gardez le contr\u00f4le de vos processus.&#8221;<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Taylor Ryan, PDG @ <\/span><a href=\"http:\/\/klintmarketing.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Klint <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">et <\/span><a href=\"http:\/\/architecturequote.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ArchitectureQuote <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Nous avons mis en place de nouvelles proc\u00e9dures pour nous assurer que nos \u00e9quipes \u00e0 distance et en personne<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">peuvent collaborer efficacement et les membres de l&#8217;\u00e9quipe ont un acc\u00e8s facile aux<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">informations dont ils ont besoin. La crise actuelle nous a appris que les services internes<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">de communication sont la pierre angulaire de toute strat\u00e9gie de r\u00e9silience des entreprises.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Notre priorit\u00e9 est de cr\u00e9er un cadre permettant de garantir que les membres de notre \u00e9quipe sont constamment mis \u00e0 jour, engag\u00e9s, valoris\u00e9s. L\u2019envoi de communications en temps r\u00e9el et la segmentation des messages en fonction des diff\u00e9rents publics est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de cette d\u00e9marche. Nous veillons \u00e0 ce que les membres de notre \u00e9quipe restent engag\u00e9s et connect\u00e9s et<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">soient proactifs en fournissant des conseils et un soutien \u00e0 ceux qui en ont besoin.&#8221;<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Matt Bertram, PDG et strat\u00e8ge SEO @ EWR <\/span><a href=\"https:\/\/www.ewrdigital.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Digital <\/span><\/a><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;Pour rester dans la strat\u00e9gie, j&#8217;essaie de donner le ton d\u00e8s le d\u00e9part avec une r\u00e8gle : en cas de doute, surcommuniquez en \u00e9tablissant des e-mails r\u00e9guliers, des appels vid\u00e9oconf\u00e9rence. Si les lignes de communication sont ouvertes et que chacun fait l&#8217;effort d&#8217;\u00e9couter et d&#8217;\u00eatre entendu, la collaboration se fera naturellement et l&#8217;information circulera. Le passage \u00e0 des r\u00e9unions ou \u00e0 des webinaires en ligne est un moyen intelligent et productif pour les entreprises de continuer \u00e0 avoir des conversations qui \u00e9duquent\/informent, \u00e9tablissent des relations et vont de l&#8217;avant pendant cette crise. Si de petits groupes veulent discuter de questions sp\u00e9cifiques (gestion de l&#8217;anxi\u00e9t\u00e9\/enfants\/parents), des r\u00e9unions virtuelles en ligne ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 utiles. \u201c<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8211; Paige Arnof-Fenn, fondatrice et directrice g\u00e9n\u00e9rale de Mavens <\/span><a href=\"http:\/\/www.mavensandmoguls.com\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">&amp; Moguls. <\/span><\/a><\/p>\n<h2><b>Plus de guides de communication visuelle :<\/b><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communication-visuelle\/\"><b>Comment utiliser la communication visuelle : D\u00e9finition, exemples, mod\u00e8les<\/b><\/a><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/communication-visuelle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40625\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/Visual_Communication_Blog_Header-1.png\" alt=\"Visual_Communication_Blog_Header (1)\" width=\"500\" height=\"281\"><\/a><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/strategie-de-croissance\/\"><b>Liste de contr\u00f4le de la strat\u00e9gie de croissance : Planifiez vos objectifs commerciaux \u00e0 l&#8217;aide de ces 5 mod\u00e8les<\/b><\/a><\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/fr.venngage.com\/blog\/strategie-de-croissance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-40626\" src=\"https:\/\/venngage-wordpress.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/09\/growth-strategy-2.jpg\" alt=\"Growth Strategy Blog Header\" width=\"500\" height=\"274\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aligner votre \u00e9quipe est toujours un d\u00e9fi. L&#8217;aligner pour qu&#8217;elle puisse agir rapidement, alors que de nombreuses incertitudes subsistent, est encore plus difficile. Chez Venngage, nous avons d\u00fb faire pivoter notre strat\u00e9gie de marketing en fonction des tendances changeantes que nous avons observ\u00e9es sur nos march\u00e9s cibles. Nous avons la chance de pouvoir dire que, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1004,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12,15],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v17.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<meta name=\"description\" content=\"Suivez ce cadre \u00e9prouv\u00e9 en 5 \u00e9tapes pour communiquer efficacement la strat\u00e9gie \u00e0 votre \u00e9quipe et aux parties prenantes. 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