De nombreuses entreprises disposent d'applications et de questionnaires en ligne qui permettent de déterminer si le salarié potentiel possède les compétences requises pour le poste auquel il postule. Si ce n'est pas le cas, l'entreprise peut fournir des ressources pour aider l'employé potentiel à acquérir ces compétences. Le processus d'intégration et de formation des nouveaux employés doit commencer avant leur embauche. Dès qu'un nouvel employé est embauché, le processus d'intégration commence. Cette étape consiste généralement à installer son poste de travail et à lui donner un aperçu des politiques et procédures de l'entreprise. Familiarisez-le avec le fonctionnement de son équipe et présentez-le à ses membres et à ses responsables. Offrez une expérience attrayante lors de l'accueil et de la formation des nouveaux employés. Demandez à vos nouveaux employés de participer activement aux tâches afin qu'ils apprennent en profondeur. Le processus d'intégration et de formation des nouveaux employés ne doit pas s'arrêter une fois que le nouvel employé a été officiellement présenté à l'équipe. D'autres éléments doivent souvent être pris en

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