Vous avez probablement entendu parler et vu des graphiques à barres, des graphiques linéaires et des graphiques circulaires, et peut-être même les avez-vous utilisés pour visualiser des données dans vos infographies et rapports.
Mais que faites-vous si les informations que vous souhaitez partager avec d’autres ne sont pas numériques ? Par exemple, vous cherchez peut-être à décrire des sujets, des modèles ou des systèmes complexes. (On parle parfois de données qualitatives).
Ces informations peuvent être différentes des données numériques, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas les visualiser ! Cela signifie que vous utiliserez probablement un certain type de diagramme. Voici quelques informations sur les nombreux types de diagrammes disponibles et sur le moment où il convient de les utiliser.
Vous voulez visualiser vos données qualitatives à l’aide de diagrammes ? Commencez avec Venngage Diagram Maker et nos modèles de diagrammes intelligents. Les modèles de diagrammes intelligents automatisent le processus de création de diagrammes, ce qui vous rend plus productif. Absolument aucune expérience de conception n’est requise.
Table des matières :
- Aperçu des types de diagrammes
- Comment choisir le bon diagramme
- Carte mentale
- Matrice ou diagramme à quadrants
- Diagramme de Venn
- Diagramme circulaire
- Diagramme d’arbre ou dendrogramme
- Graphique en forme de pyramide ou de triangle
- Diagramme en entonnoir et carte des déplacements
- Feuille de route et diagramme de Gantt
- Organigramme, boucle de rétroaction et arbre de décision
- Diagramme en arête de poisson
- Organigramme
- Diagramme d’analyse SWOT
- Conseils rapides pour la conception de diagrammes
- FAQ types de diagrammes
Types de diagrammes : Un aperçu
Il existe une grande variété de diagrammes parmi lesquels vous pouvez choisir, en fonction de ce que vous souhaitez décrire.
Si vous cherchez à montrer comment différentes catégories se comparent les unes aux autres (et que vous ne le faites pas de manière numérique avec un diagramme à barres), vous pouvez envisager d’utiliser :
Si vous voulez communiquer sur la façon dont les différentes parties d’un tout sont connectées, vous pouvez choisir :
Si vous souhaitez visualiser la façon dont les événements ou les tâches sont séquencés dans un processus, vous pouvez sélectionner :
- graphique en entonnoir
- carte de voyage
- diagramme de Gantt
- organigramme
- diagramme en arête de poisson
Voici un résumé rapide des types de diagrammes que vous pouvez utiliser et de la manière dont vous pouvez utiliser chacun d’entre eux, créés à l’aide d’un modèle de diagramme intelligent de Venngage :
Comment choisir le bon diagramme
Lorsque vous réfléchissez au diagramme qui vous convient, commencez toujours par considérer ce qui est important pour votre public. C’est important car vous voulez que les autres se connectent facilement aux informations que vous voulez partager et qu’ils soient capables de saisir facilement les idées clés.
Lorsque vous savez ce qui est important pour votre public, et donc ce que vous voulez partager, vous pouvez alors choisir le type de visuel qui sera le plus utile. Cette décision peut être basée sur les informations avec lesquelles vous travaillez et/ou les idées importantes que vous voulez transmettre.
Examinons de plus près chaque type de diagramme et ses cas d’utilisation.
Carte mentale
Vous êtes probablement déjà familiarisé avec les cartes heuristiques. En général, il y a une idée centrale avec plusieurs branches vers des idées de soutien, appelées nœuds.
Vous pouvez utiliser une carte mentale pour visualiser des informations telles que :
- Un sujet principal avec des nœuds décrivant des sous-thèmes ou des thèmes
- Une question principale avec des nœuds décrivant des pistes d’exploration
- Un projet avec des nœuds décrivant différents composants ou équipes
- Un réseau de personnes avec des nœuds décrivant les personnes et des branches décrivant les relations (c’est ce qu’on appelle une carte de réseau).
Des centaines de modèles de cartes heuristiques sont disponibles dans la bibliothèque de modèles de Venngage. Chaque modèle est créé par des graphistes professionnels internes, pour des non-designers. De plus, Venngage Mind Map Maker possède des fonctions de mind mapping élégantes qui vous aident à rester productif et à collaborer de manière transparente.
Jetez un coup d’œil :
Lorsque vous ajoutez des formes à votre carte mentale, les choses peuvent sembler un peu désorganisées. Venngage Mind Map Maker s’assure que toutes vos formes se réalignent automatiquement. De plus, vous pouvez rapidement copier et coller le style d’une forme sur les autres en un clic.
Pour d’autres modèles et exemples de cartes mentales, consultez le site :
- Plus de 40 modèles de cartes mentales pour vous aider à visualiser des idées
- Plus de 15 Exemples de Mind Map pour organiser votre équipe et inspirer de nouvelles idées
- Plus de 10 modèles et exemples de plans de site pour visualiser votre site web
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Matrice ou diagramme à quadrants
Ce type de diagramme affiche des informations le long de deux axes, mais cela ne signifie pas que les informations doivent être quantifiables. Vous pouvez utiliser deux descriptions, une pour chaque axe, afin de diviser une liste en quatre catégories.
Ce tableau est idéal si vous souhaitez non seulement catégoriser mais aussi classer des éléments, car ceux qui apparaissent plus haut sur les axes (dans le quadrant supérieur droit) auront une signification plus importante.
Vous pouvez utiliser un quadrant, par exemple, pour décrire :
- Les facteurs internes et externes dans la stratégie d’entreprise – SWOT et PEST sont deux exemples courants.
- Priorités des projets en fonction de l’effort/du coût et de l’impact/de la valeur potentiels.
- Plans de travail basés sur ce qui est urgent et ce qui est important (c’est ce qu’on appelle la matrice de décision Eisenhower).
- les paysages concurrentiels – par exemple, le Magic Quadrant de Gartner compare l’exhaustivité de la vision des entreprises et leur capacité d’exécution
Pour d’autres exemples de matrices et de diagrammes à quadrants, consultez notre article sur les plus de 20 modèles, exemples et meilleures pratiques de SWOT.
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Diagramme de Venn
Les diagrammes de Venn ressemblent à deux ou plusieurs cercles qui se chevauchent, avec un texte dans chaque section de chaque cercle qui décrit les catégories. Grâce à ces diagrammes, vous pouvez rapidement communiquer les différences et les similitudes entre les éléments lorsqu’il n’y a pas de classement inhérent à ceux-ci.
Bien qu’elles aient été inventées pour la logique mathématique, elles sont incroyablement flexibles pour véhiculer tout type de relation. Vous pouvez les utiliser pour comparer les caractéristiques des produits, services, entreprises, marchés ou autres modèles.
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Diagramme circulaire
Un diagramme circulaire est un excellent moyen de présenter des sujets comme des parties contenues dans un tout. Il y a deux façons principales de le faire.
La première consiste à utiliser des cercles concentriques, chacun d’entre eux étant à l’intérieur d’un autre. Cela peut être utile pour visualiser une hiérarchie ou un ordre quelconque, par exemple les habitants d’un quartier, d’une ville, d’un État, d’une nation, etc.
Vous pouvez également disposer les thèmes autour du bord d’un cercle. Cela peut être un moyen efficace de visualiser les parties d’une manière qui les met en valeur de façon égale. Par exemple, vous pouvez décrire les aspects d’un thème ou d’un système.
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Diagramme d’arbre ou dendrogramme
Comme les cartes heuristiques, les diagrammes en arbre sont composés de nœuds et de branches, mais ce qui les différencie, c’est que les nœuds sont classés ou hiérarchisés. En organisant les informations de cette manière, votre public sera en mesure de mieux voir et comprendre les catégories au sein des catégories.
Les diagrammes arborescents, également appelés dendrogrammes, sont souvent présentés avec un nœud parent en haut et des nœuds enfants en dessous ou un nœud parent à gauche et des nœuds enfants à droite. Ils peuvent être simples ou complexes, en fonction des informations.
Vous pouvez utiliser un diagramme en arbre pour visualiser des sujets tels que :
- Rôles et rapports de l’entreprise – connu sous le nom d’organigramme
- Les relations familiales et/ou génétiques – connues sous le nom de génogramme
- Relations évolutives – connues sous le nom d’arbre phylogénétique
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Graphique en forme de pyramide ou de triangle
Un diagramme en pyramide ou en triangle montre également les parties d’un tout de manière hiérarchique, mais il est beaucoup plus simple qu’un diagramme en arbre. Il est préférable d’utiliser ce diagramme lorsque vous souhaitez mettre en évidence un ordre naturel, généralement de taille ou d’importance, pour les sujets.
Ces diagrammes sont souvent utilisés pour faire comprendre qu’il existe des éléments constitutifs d’un certain type. Les pyramides alimentaires et la hiérarchie des besoins de Maslov en sont deux exemples courants.
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Diagramme en entonnoir et carte des déplacements
Parfois, vous devrez décrire des étapes distinctes d’un plan ou d’un processus, à un niveau élevé. Par exemple, vous pouvez décrire une stratégie qui se déroulera dans le temps, ou raconter une histoire sur des événements qui se déroulent avant et après.
L’une des options consiste à utiliser un diagramme en entonnoir. Il s’agit d’un outil visuel très simple qui décrit des étapes distinctes en vue d’atteindre un résultat spécifique. Notez qu’un diagramme en entonnoir ressemble à un diagramme en triangle inversé, mais il est souvent utilisé pour décrire un processus quelconque et il est donc préférable de l’utiliser dans ce but.
Les diagrammes en entonnoir sont utiles pour faciliter une compréhension très élémentaire des étapes. Ils sont souvent utilisés dans un contexte de marketing et/ou de vente pour montrer comment un grand marché devient un groupe plus petit de prospects et finalement un ensemble de clients.
Si vous souhaitez inclure plus de détails, une carte de parcours est une excellente option. Une carte de parcours montre également des étapes, généralement vers des résultats spécifiques, et elle peut inclure différents niveaux de détail pour décrire les étapes ainsi que les expériences vécues par les personnes à chaque étape.
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Feuille de route et diagramme de Gantt
Si les diagrammes en entonnoir et les cartes de parcours décrivent des étapes, ils sont généralement assez conceptuels. Si vous cherchez à utiliser un diagramme pour planifier un projet, vous voudrez probablement utiliser un diagramme plus pratique et permettant une plus grande spécificité.
Les feuilles de route sont similaires aux feuilles de route dans la mesure où elles décrivent les étapes, mais elles sont généralement utilisées pour la planification interne et comprennent donc des éléments tels que des points de référence et des calendriers.
Les diagrammes de Gantt sont encore plus spécifiques, et ils mettent souvent l’accent sur les équipes et/ou les personnes chargées d’exécuter les plans. Ils peuvent être très détaillés et préciser les dépendances, les délais et les dates.
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Organigramme, boucle de rétroaction et arbre de décision
Un organigramme est un diagramme qui permet de visualiser un processus ou un flux de travail, qui comporte souvent plusieurs points d’inflexion ou chemins. En général, vous utilisez des cases ou des formes pour représenter les différentes étapes d’un processus, puis vous reliez ces étapes par des lignes ou des flèches.
Avec Venngage, la construction d’organigrammes est rapide et facile. Lorsque vous personnalisez un modèle, il vous suffit de cliquer pour développer une section et ajouter de nouvelles lignes et formes. Le reste du diagramme s’ajuste automatiquement au fur et à mesure, ce qui simplifie votre flux de travail. Vous pouvez également copier et coller le style d’une forme sur d’autres en un clic.
Comme ça :
Si vous visualisez un flux circulaire, que l’on peut également appeler une boucle de rétroaction, vous devez vous assurer que le “point de départ” se trouve dans le coin supérieur gauche ou à l’endroit où se trouve le “12” sur une horloge.
Si vous montrez des décisions et leurs conséquences possibles, il s’agit d’un diagramme appelé arbre de décision. Parmi les variantes des diagrammes d’arbre de décision, on trouve les diagrammes swimlane, les diagrammes SIPOC, etc.
Parce que les organigrammes sont incroyablement flexibles et largement compris, ils constituent la référence lorsqu’il s’agit de communiquer des processus comportant plusieurs voies. Ils peuvent être facilement personnalisés pour s’adapter au niveau de détail dont vous avez besoin pour n’importe quel processus, comme les personnes responsables d’un sous-ensemble donné de tâches, ou le temps qu’un ensemble de tâches peut prendre.
Les organigrammes peuvent être assez compliqués. Voici quelques conseils pour qu’ils restent clairs et utiles :
- Limitez le nombre de points, de flux et de textes pour en faciliter la lecture.
- Utilisez des flèches pour guider ceux qui lisent le tableau
- Utilisez la couleur et/ou des icônes pour différencier les chemins et/ou souligner les points de décision importants.
- S’il y a des étapes ou des décisions parallèles, placez-les au même niveau.
Pour d’autres modèles et exemples d’organigrammes, consultez ces articles de blog :
- Plus de 20 Modèles de diagramme de flux, conseils de conception et exemples
- Plus de 21 Exemples d’organigrammes pour organiser des projets et améliorer des processus
- Plus de 15 infographies sur les arbres de décision pour visualiser les problèmes et prendre de meilleures décisions
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Diagramme en arête de poisson
Comme vous pouvez le constater, il existe de nombreuses façons d’utiliser un diagramme pour communiquer sur les changements dans le temps. Si vous souhaitez vous concentrer sur l’identification des causes et des effets, le diagramme en arête de poisson est fait pour vous.
Un diagramme en arête de poisson (également connu sous le nom de diagramme d’Ishikawa) ressemble, vous l’avez deviné, à un squelette de poisson. Les lignes qui partent d’une ligne principale au milieu décrivent les différents facteurs qui conduisent à un résultat spécifique. Ils sont généralement utilisés pour l’analyse des causes profondes.
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Hiérarchie ou organigramme
Brièvement mentionné précédemment, un organigramme est un diagramme qui représente la structure hiérarchique d’une entreprise. Il montre comment les équipes et les départements sont organisés, les relations hiérarchiques au sein de l’organisation, ainsi que le rôle et les responsabilités de chaque individu.
Il existe quatre principaux types d’organigrammes : vertical, horizontal, matriciel et créatif. Venngage propose également des modèles d’organigrammes pour des structures conventionnelles et non conventionnelles.
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Diagramme d’analyse SWOT
Vous utilisez les diagrammes d’analyse SWOT pour évaluer les forces et les faiblesses internes de votre organisation, ainsi que les opportunités et les menaces externes qui pèsent sur les performances de votre organisation. Après avoir effectué une analyse SWOT, vous avez une meilleure idée de la façon dont vous vous situez par rapport à la concurrence et de la façon dont vous pouvez vous différencier.
Les diagrammes SWOT ont tendance à suivre une structure très simple, comme ces modèles de diagrammes SWOT :
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Conseils rapides pour la conception de diagrammes
Lorsque vous créez un diagramme, au lieu de déverser des chiffres dans un tableau ou un graphique, vous devez organiser vos idées de manière réfléchie sous une forme visuelle complète et claire. L’organisation de vos idées selon l’une des méthodes décrites jusqu’à présent vous aidera à transmettre ces idées d’une manière qui les rendra digestes et mémorisables pour les autres.
Voici quelques conseils rapides pour vous aider à concevoir des diagrammes efficaces et convaincants.
1. Organiser l’information de manière logique
Gardez à l’esprit que les gens lisent de gauche à droite et de haut en bas. Votre organisation doit donc suivre ce schéma ou être disposée en cercle ou en rayons. Faites attention à la façon dont vous organisez les idées, car c’est ce qui donne tout son sens à un diagramme !
Voyez comment le texte de ces modèles est organisé de manière logique afin qu’il soit facile de repérer les informations principales d’un seul coup d’œil :
2. Restez cohérent.
Cela s’applique aux formes, aux lignes, aux icônes et aux couleurs que vous utilisez. La cohérence rend les visuels plus faciles à lire et les rend beaucoup plus beaux !
Voici quelques exemples de modèles de diagrammes où les couleurs se coordonnent entre elles pour rendre l’information facile à saisir :
3. Utilisez la couleur pour ajouter du sens
Vous pouvez utiliser différentes couleurs pour faire ressortir le contraste entre différents thèmes, étapes ou équipes, par exemple. Une bonne utilisation des couleurs devrait aider le lecteur à saisir l’idée principale d’un seul coup d’œil avant qu’il ne se lance dans la lecture de tout le texte.
4. Etiqueter le puits
Utilisez un texte plus grand pour étiqueter les catégories, les pièces, les flux, etc. En général, il est préférable d’inclure les étiquettes dans le visuel, plutôt que d’utiliser une légende adjacente. Veillez à utiliser des mots ou des phrases courtes que votre public comprendra et évitez le jargon lourd.
5. Minimisez le désordre autant que possible
Pensez à supprimer ce qui est évident ou inutile, et assurez-vous que les éléments visuels (texte, formes, lignes, etc.) ne se chevauchent pas. Essayez de limiter la quantité de texte que vous incluez.
Si vous trouvez cela difficile, vous devrez peut-être agrandir votre diagramme ou votre graphique, le reformater pour qu’il se lise verticalement plutôt qu’horizontalement, ou même le diviser en plusieurs visuels distincts.
6. Demandez aux autres un retour d’information
Lorsque votre diagramme est prêt à être partagé, n’oubliez pas de demander aux autres ce qu’ils en pensent afin d’améliorer vos compétences en communication visuelle au fil du temps.
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En résumé : choisissez les bons types de diagrammes pour communiquer au mieux vos données à votre public.
Lorsque vous visualisez des informations, vous facilitez la compréhension et la mémorisation de ces informations par les autres. Les diagrammes permettent d’organiser et de partager plus facilement des informations, même très complexes.
Il existe de nombreux types de diagrammes. En sachant quel est le meilleur pour quel type d’information, vous pouvez utiliser celui qui vous convient le mieux, à vous et à votre public.
Créer des diagrammes peut être amusant, et il faut de la pratique pour en faire qui soient efficaces. Plus vous en faites, plus ils s’améliorent, alors essayez d’en faire un nouveau aujourd’hui avec le créateur de diagrammes de Venngage !
FAQ – Types de diagrammes
Que sont les diagrammes ?
Un diagramme est une représentation visuelle des systèmes, des structures et des relations entre les choses. Certains types de diagrammes sont appelés “carte”, “diagramme” ou “graphique”, mais entrent dans la catégorie des diagrammes. Par exemple, les cartes heuristiques, les organigrammes et les organigrammes.
Quels sont les cinq diagrammes ?
Il existe d’innombrables types de diagrammes. Mais il y a cinq diagrammes que tout le monde devrait connaître en raison de leur polyvalence et de leur applicabilité. Parmi les types de diagrammes couverts par cet article, les cartes heuristiques, les organigrammes, les diagrammes en arête de poisson, les organigrammes hiérarchiques et organisationnels, et les diagrammes d’analyse SWOT sont les plus courants. Quel que soit le travail dans lequel vous êtes impliqué, ces types de diagrammes peuvent vous aider de plusieurs façons.
Comment puis-je faire un diagramme ?
Vous pouvez créer des diagrammes gratuitement en ligne avec le Créateur de diagrammes de Venngage. Il suffit de s’inscrire à un compte Venngage, de choisir un modèle que vous voulez personnaliser, et de le modifier dans notre éditeur en ligne. Vous pouvez partager votre diagramme terminé en utilisant un lien privé ou le télécharger au format PNG ou PDF.