La création et le maintien d'une culture organisationnelle solide sont essentiels à la réussite. La culture influe sur tout, des opérations quotidiennes aux décisions stratégiques de haut niveau. Elle peut laisser sa marque sur l'identité de la marque, l'engagement des employés, les taux de rétention, etc. La culture organisationnelle n'est jamais statique. Elle évolue constamment en fonction des changements dans le secteur, des nouveaux dirigeants, de l'évolution démographique et d'autres facteurs internes et externes. Et c'est aux ressources humaines (RH) qu'il revient de guider cette évolution. Voici quelques moyens par lesquels l'équipe des RH peut construire et favoriser une culture organisationnelle forte et innovante : 1. Donner le ton depuis le sommet. Les dirigeants d'une organisation doivent s'engager à cultiver une culture d'entreprise forte - et ils doivent donner le ton depuis le sommet. Ils doivent être des modèles pour les comportements qu'ils souhaitent voir chez leurs employés. Ils doivent également veiller à ce que tous les membres de l'entreprise comprennent la culture et les attentes de l'organisation. 2. Encourager l'engagement des employés. Les travailleurs engagés dans leur travail sont plus susceptibles d'être productifs

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